【企业管理】给企业管理人员的12个忠告
2018-02-11 09:33:33
忠告1：不要寻求绝对的公平
在企业中切记不要寻求绝对的公平。不要抱怨，当到处都充满不公平时其实也就都公平了，我们不要停流在某个时间段无休止的报怨，而应朝着自己的人生目标努力前进，当有了这种动力，一切的不公平只是你生活中的一些小插曲，换种角度，极有可能成为你回味的一道道风景线。
忠告2：能力不等于职位，但是你的能力必须大于你的职位
一谈到能力可能很多人狭隘的理解为执行力，其实能力包含的内容较丰富。所以能力不等于职位，能力与职位要相配，每个职位对人的要求比较多，有时要求也不一样。单一的能力不等于职位，但你的能力必须大于你的职位。
忠告3：能力不等于你的薪水，但是你的能力必须大于你的薪水
赚钱多的人不一定是干活多的人，也不一定是能力强的人，而是那些财商高的人。即使如此，你还得打起十二分的精神保持清醒，你的能力必须大于你的薪水，因为当这些危机出现时，薪水不要能像你想象的那样再涨，而是要大大缩水，而那些能力小于薪水的人极有可能成为企业首批降薪或淘汰的人，而你却能安然无恙。
忠告4：不要打企业财务的主意，要想人不知除非己莫为
很多职业经理人常犯的低级错误，就是不打市场的主意却打企业财务的主意。“鸟为食而亡，人为财而死”，这句话虽没那么神乎，但总有那么几分应验。所以说不要打企业财务的主意，要想人不知除非己莫为。
忠告5：不要轻易评价别人，更不要议论，隔墙时时有耳
企业中人际关系复杂，大企业还好一点，大不了是嫡系兄弟连，小企业中却是七大姑八大姨，你说的每句话，别人都有可能加工后告诉别人，言者无心，听者有意，所以说在企业中不要轻易评价别人，更不要议论，隔墙时时有耳。
忠告6：此处不留爷，自无留爷处
“此处不留爷，自有留爷处”很多人说完这话后如释重负，拿上两板斧头卷起铺盖直奔梁山去了。殊不知，如果没有自己的人生目标，“此处不留爷，自无留爷处了”这时就成了一种逃避思想，你所认为的那些跳槽的因素每个企业或组织中都存在。而如果有了清晰的人生目标，你就会去克服困难，不断地锤炼自己，让自己去适应环境，而不是让环境适应你，因为无论什么样的企业，它总会有你想得到的东西。
忠告7：资源是口袋中的钱，使用才有价值
有人说他很有钱，都藏在家里地窑的罐子里。资源也是如此，好比放在口袋中的钱，使用才有价值，始终放着不动，只是一堆标有定额却随时会贬值的纸。一些职业经理人总是在报怨这报怨那，却未能将上述各种资源进行很好的整合与利用，创意是对旧原素的重新组合，一个成功的人是一个整合能力强的人，一个成功的人是一个擅长整合各种资源的人，所以说资源是口袋中的钱，使用才有价值。
忠告8：严生厉，公生明，廉生威
一些职业经理人管理过程中“只许州官放火，不许百姓点灯”的行为更是大逆不道，对企业生产经营行为产生了不良的影响。想做好一个职业经理人就得“严生厉，公生明，廉生威”，即便没有业绩也会有政绩，否则又没业绩也没政绩，那才是做人的失败。
忠告9：铁打的营盘，流水的兵，结党营私害人害己
各种经济组织体就是铁打的营盘，企业中包括各种人甚至老板都是流水的兵而已，企业每年都会有正常或非正常的人事流动，这有利于企业自身新陈代谢，在企业内部拉帮结派，结党营私，这种“生产方式”并不适应企业中的“生产力”发展的需要。
忠告10：没有落后的老板，只有落后的自己
以前人们凡事都会想，不是我落后了，而是领导落后了，企业中职业经理人多想不是我落后了，是老板落后了，这是一种可怕的毒瘤思维，如果在企业中从上而下漫延开来，它的破坏力极其可怕。总觉得老板不如自己，你应该知道上级能坐在那位置是有一定的道理的，老板之所以是老板就说明他并不比你落后，要不他为什么是老板就解释不通了。所以没有落后的老板，只有落后的自己。
忠告11：举贤不避亲，一碗水要端平
现代企业招聘途径并不局限于以往的人才市场，通过互联网上的一些招聘网站，或者是猎头公司，或者公司内部亲朋好友互相引荐，这正是出自古人的“举贤不避亲”一说。如果领导人一碗水总是端不平，少分工作多分钱，少给批评多包庇，日久天长部门内部关系恶化，意见不和上升到了感情不和，普通矛盾上升为了“阶级”斗争，最后落得自身难保。所以举贤不避亲，一碗水要端平，否则是作茧自缚。
忠告12：人生健康快乐才是最重要的
成功的定义是什么，一种较普遍认可的观点是在一定的时间内实现自己的目标。但又人有补充说，成功，光在一定的时间内实现自己的目标还不行，还必须健康快乐的活着，加上这一点成功的定义应该是比较完善了。人生前方的道路上还有很多更美更亮的风景等着你，不要为眼前的名利所累，不要计较一时的得失，人生健康快乐才是重要的
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在企业中切记不要寻求绝对的公平。不要抱怨，当到处都充满不公平时其实也就都公平了，我们不要停流在某个时间段无休止的报怨，而应朝着自己的人生目标努力前进，当有了这种动力，一切的不公平只是你生活中的一些小插曲，换种角度，极有可能成为你回味的一道道风景线。
忠告2：能力不等于职位，但是你的能力必须大于你的职位
一谈到能力可能很多人狭隘的理解为执行力，其实能力包含的内容较丰富。所以能力不等于职位，能力与职位要相配，每个职位对人的要求比较多，有时要求也不一样。单一的能力不等于职位，但你的能力必须大于你的职位。
忠告3：能力不等于你的薪水，但是你的能力必须大于你的薪水
赚钱多的人不一定是干活多的人，也不一定是能力强的人，而是那些财商高的人。即使如此，你还得打起十二分的精神保持清醒，你的能力必须大于你的薪水，因为当这些危机出现时，薪水不要能像你想象的那样再涨，而是要大大缩水，而那些能力小于薪水的人极有可能成为企业首批降薪或淘汰的人，而你却能安然无恙。
忠告4：不要打企业财务的主意，要想人不知除非己莫为
很多职业经理人常犯的低级错误，就是不打市场的主意却打企业财务的主意。“鸟为食而亡，人为财而死”，这句话虽没那么神乎，但总有那么几分应验。所以说不要打企业财务的主意，要想人不知除非己莫为。
忠告5：不要轻易评价别人，更不要议论，隔墙时时有耳
企业中人际关系复杂，大企业还好一点，大不了是嫡系兄弟连，小企业中却是七大姑八大姨，你说的每句话，别人都有可能加工后告诉别人，言者无心，听者有意，所以说在企业中不要轻易评价别人，更不要议论，隔墙时时有耳。
忠告6：此处不留爷，自无留爷处
“此处不留爷，自有留爷处”很多人说完这话后如释重负，拿上两板斧头卷起铺盖直奔梁山去了。殊不知，如果没有自己的人生目标，“此处不留爷，自无留爷处了”这时就成了一种逃避思想，你所认为的那些跳槽的因素每个企业或组织中都存在。而如果有了清晰的人生目标，你就会去克服困难，不断地锤炼自己，让自己去适应环境，而不是让环境适应你，因为无论什么样的企业，它总会有你想得到的东西。
忠告7：资源是口袋中的钱，使用才有价值
有人说他很有钱，都藏在家里地窑的罐子里。资源也是如此，好比放在口袋中的钱，使用才有价值，始终放着不动，只是一堆标有定额却随时会贬值的纸。一些职业经理人总是在报怨这报怨那，却未能将上述各种资源进行很好的整合与利用，创意是对旧原素的重新组合，一个成功的人是一个整合能力强的人，一个成功的人是一个擅长整合各种资源的人，所以说资源是口袋中的钱，使用才有价值。
忠告8：严生厉，公生明，廉生威
一些职业经理人管理过程中“只许州官放火，不许百姓点灯”的行为更是大逆不道，对企业生产经营行为产生了不良的影响。想做好一个职业经理人就得“严生厉，公生明，廉生威”，即便没有业绩也会有政绩，否则又没业绩也没政绩，那才是做人的失败。
忠告9：铁打的营盘，流水的兵，结党营私害人害己
各种经济组织体就是铁打的营盘，企业中包括各种人甚至老板都是流水的兵而已，企业每年都会有正常或非正常的人事流动，这有利于企业自身新陈代谢，在企业内部拉帮结派，结党营私，这种“生产方式”并不适应企业中的“生产力”发展的需要。
忠告10：没有落后的老板，只有落后的自己
以前人们凡事都会想，不是我落后了，而是领导落后了，企业中职业经理人多想不是我落后了，是老板落后了，这是一种可怕的毒瘤思维，如果在企业中从上而下漫延开来，它的破坏力极其可怕。总觉得老板不如自己，你应该知道上级能坐在那位置是有一定的道理的，老板之所以是老板就说明他并不比你落后，要不他为什么是老板就解释不通了。所以没有落后的老板，只有落后的自己。
忠告11：举贤不避亲，一碗水要端平
现代企业招聘途径并不局限于以往的人才市场，通过互联网上的一些招聘网站，或者是猎头公司，或者公司内部亲朋好友互相引荐，这正是出自古人的“举贤不避亲”一说。如果领导人一碗水总是端不平，少分工作多分钱，少给批评多包庇，日久天长部门内部关系恶化，意见不和上升到了感情不和，普通矛盾上升为了“阶级”斗争，最后落得自身难保。所以举贤不避亲，一碗水要端平，否则是作茧自缚。
忠告12：人生健康快乐才是最重要的
成功的定义是什么，一种较普遍认可的观点是在一定的时间内实现自己的目标。但又人有补充说，成功，光在一定的时间内实现自己的目标还不行，还必须健康快乐的活着，加上这一点成功的定义应该是比较完善了。人生前方的道路上还有很多更美更亮的风景等着你，不要为眼前的名利所累，不要计较一时的得失，人生健康快乐才是重要的
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